燃气管道工程监管是信息化与工业化相融的一种形态，体现了燃气工程监管从经验型、劳动力密集型向标准化、数字化、智慧化的转变趋势。随着燃气管线施工项目建设过程中多方海量信息的产生，传统工程信息管理并没有立足于项目全生命周期，对信息的产生、流通、运用缺乏标准化的监管机制，已无法满足项目建设中信息共享、各方协同管理的需求。主要弊端如下：

1.信息孤岛

     虽然从整体上看建设各方实现了信息互联，但各方信息分属各自的平台，实质上缺少统一的信息采集平台，传递不及时，不同节点信息交互不顺畅，时常有延迟。信息碎片化、信息价值化，无法实现共享，从而无法实现项目全过程受控。传统的协作是由于不同参与者的信息所属的平台不同，形成了各方之间的信息壁垒，造成沟通成本高。

天津安耐吉燃气

2.各方利益不一致

     燃气工程监理方、承包方等责任主体各自的立场和利益不一致，只注重结果，而忽视过程控制，加上没有一个统一的平台对信息进行约束和规范，信息流通不透明，在各自的“信息孤岛”中，无法保证信息的客观真实性。

3.信息数据无法公开透明，存在监管盲区

     独立的参与主体、分割的信息管理，监管信息的可追溯性低，不可避免地影响参与各方的互相信任，一旦发生纠纷，无法迅速追溯信息源头，造成各方责任推诿，影响协作。信息化的价值，并不在于技术本身，而在于其强大的外部性，如果不能互联访问和使用，那么这样的信息构建是没有多大价值的。